人民網(wǎng)電　記者劉亮明報(bào)道：走進(jìn)吉林石化公司廠區(qū)，“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)”的大字標(biāo)牌格外醒目。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，吉化開展了一系列艱苦細(xì)致的工作，節(jié)水節(jié)能做出了大文章：在去年節(jié)能折合標(biāo)煤10.5萬噸、節(jié)水2000萬噸，降耗近1.64億元的基礎(chǔ)上，今年前7個(gè)月又同比節(jié)水152萬噸、節(jié)汽168萬噸、節(jié)電460多萬度，節(jié)能降耗2854萬元，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅金、利潤分別達(dá)到104.4億元、13.7億元和4.9億元，盈利水平繼續(xù)保持中油煉化企業(yè)第一。這些成績的取得是吉化采取綜合利用、技改挖潛和制度保障等多種得力措施的結(jié)果。 　　吉化的用能用水結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根據(jù)這一特點(diǎn)，公司開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，采取日跟蹤監(jiān)控、旬盤點(diǎn)分析和月考核兌現(xiàn)等手段，全面提升裝置管理水平，并通過優(yōu)化公用工程，最大限度地實(shí)現(xiàn)能源的綜合利用。針對(duì)公司聚乙烯廠地勢(shì)高的特點(diǎn)，他們把原外供產(chǎn)品由罐區(qū)泵輸送到下游的方式改為由裝置直接利用落差外送，大大降低了電耗；通過合理調(diào)整外部供熱與自產(chǎn)蒸汽管網(wǎng)組織，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力廠不開油爐，3臺(tái)煤爐過冬，每年節(jié)約渣油耗近1.5萬噸，節(jié)約效益達(dá)620萬元；通過對(duì)加熱爐和動(dòng)力鍋爐進(jìn)行急冷油替代渣油的改造，優(yōu)化了燃料結(jié)構(gòu)，每年創(chuàng)節(jié)約效益2000萬元；通過最大限度地回收裝置余熱使公司絕大部分蒸汽采暖改為熱水采暖，節(jié)約采暖蒸汽每小時(shí)達(dá)50噸。在吉化，類似這樣通過優(yōu)化公用工程實(shí)現(xiàn)能源綜合利用的事例比比皆是。 　　吉化化肥廠新鮮水消耗集中在硝酸和空分裝置，據(jù)此他們?cè)錾狭搜h(huán)水系統(tǒng)，并對(duì)直流水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，將直流水冷卻改為循環(huán)水冷卻，結(jié)果每年可減少直流水1280萬噸，節(jié)約效益達(dá)348萬多元；在有機(jī)合成廠、煉油廠、乙烯廠等單位推廣了蒸汽冷凝水回收技術(shù)，每小時(shí)回收高溫冷凝水170多噸；在聚乙烯廠循環(huán)水系統(tǒng)實(shí)施了先進(jìn)的水處理工藝，使循環(huán)水系統(tǒng)達(dá)到零排污狀態(tài)，年節(jié)水達(dá)近300萬噸、節(jié)電427萬度，節(jié)約效益達(dá)278萬元。近兩年來，吉化不斷加大節(jié)能節(jié)水的技術(shù)改造挖潛力度，做到了年年有項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)有效益，共投入資金2.9億元，實(shí)施技改項(xiàng)目118項(xiàng)，年創(chuàng)效益超過1.2億元。 　　為了不斷鞏固提高節(jié)能節(jié)水的水平，吉化兩年來制定了《節(jié)能管理規(guī)定》、《余熱資源回收利用管理規(guī)定》、《新鮮水管理規(guī)定》、《節(jié)能處罰管理規(guī)定》等一系列管理規(guī)定，囊括了企業(yè)用能用水的各個(gè)環(huán)節(jié)，今年又重新確定了447項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。年初公司還與員工簽訂了《目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押業(yè)績考核責(zé)任書》，把水的重復(fù)利用率、年度用水指標(biāo)、用電總量、工藝加熱爐熱效率提高等各項(xiàng)用能用水指標(biāo)納入員工考核范圍，年終考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。節(jié)能節(jié)水有了嚴(yán)格配套的制度保障。