河南電力新聞中心 　　 　　程艷麗是焦作電廠鍋爐運行專業15個班長中唯一的女班長。她所在的班組連年被評為廠一流班組、雙文明班組、安全生產先進班組，2000年至2003年連續4年被評為省電力系統先進集體，2004年被授予焦作市“青年文明示范崗”稱號。她本人連年被評為廠先進生產者、十佳女職工，2001年被評為省電力系統先進生產者，2002年被評為焦作市先進女職工標兵，2003年被評為省先進女職工，榮獲焦作市“五一勞動獎章”，2004年被評為河南省勞動模范。提起她，人們無不交口稱贊：“這個女班長可真是不簡單!” 　　程艷麗曾是焦作電廠鍋爐運行專業第一個女司爐。她擔任司爐的4年間，沒有發生過一次誤操作，是大家公認的優秀司爐。1998年7月，程艷麗被任命為鍋爐甲運一班班長，打破了焦作電廠建廠近百年來鍋爐運行專業無女班長的紀錄。 　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”程艷麗在工作中處處嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到，而且爭取做到最好。對班組成員，她關心備至，使得大家相處融洽，親如一家，工作熱情高漲。休年假時人員少，程艷麗就一人頂幾崗。有一次夜班，一名職工年休，另一名職工發燒請了病假，程艷麗雖然也在發燒，卻一人頂3個人的崗。一個班下來，她累得臉色蒼白。一位女同事看她有點不對頭，一摸她的額頭感覺滾燙，就說：“班長，你發燒了，我幫你頂一個崗吧。”程艷麗說：“各人有各人的崗，都挺辛苦的，沒事，當班長頂崗是應該的!”下班后，大家把她送到醫院，醫生讓她輸4天液。因為當時人員緊張，她就利用下班時間輸液，沒休息過一天。 　　隨著電力體制改革的不斷深化，改革沖擊著電力系統的每個角落。程艷麗也在不斷地思索：作為企業最基層的單元，班組怎樣才能適應改革和發展的需要？ 　　程艷麗關注改革，也在不斷地轉變觀念，積極探索。在焦作電廠開展創建學習型企業活動中，她在甲運一班提出了“創新學習，全員參與”理念，制定了創建學習型班組實施計劃，并自費為班里購買《創建學習型班組》等書籍，班里學習氣氛非常濃厚。在技術培訓方面，班里人人有計劃、有目標，程艷麗時常檢查督促職工按計劃學習，按期完成目標。2003年，焦作電廠開展“安康杯”競賽活動，她帶領全班人員以“十個一”活動為內容，以“當一天班組安全檢查員”為重點，強化安全教育，搞好安全培訓，使全班人員的安全意識、安全責任心不斷增強，全年全班無一人違章、無一人誤操作、無不安全現象，被廠部評為“安康杯”優勝班組。2004年7月，焦作電廠實現建廠百年來的第一個安全生產1000天，程艷麗所帶的甲運一班因在安全生產方面成績突出，被廠部授予“安全生產1000天功臣班組”稱號。 　　2003年，焦作電廠因原煤緊缺、煤質差，鍋爐燃燒不穩定，全年滅火達56次。為保證鍋爐燃燒穩定，防止滅火，程艷麗多次向鍋爐運行技師、專工請教鍋爐穩燃調整新技術，又和全班人員一道加強維護，精心調整，最終成為鍋爐運行15個班組中唯一全年沒有出現滅火的班組，節約燃油100多噸，創造了一個奇跡。 　　“打鐵先需自身硬。”在焦作電廠開展的女職工自我達標活動中，已近不惑之年的程艷麗給自己制定了學習目標。她購買了電腦及有關書籍，通過自學和請教他人，很快熟練地掌握了電腦操作技能。2001年下半年，她所在的兩臺機組DCS分散控制系統改造完成，機組全自動化程度提高，為全能值班提供了條件。程艷麗刻苦學習汽輪機運行、電氣運行和其他相關專業生產知識，每逢機、電專業有大項操作，她都到現場學習，除本專業外，僅汽機、電氣的學習筆記她就記了整整兩大本。2003年焦作電廠開始試行全能值班。同年9月，程艷麗參加全能值班考試，機、電、爐專業技能全部合格，成為全廠第一批全能值班員。程艷麗還積極參與科技攻關，她與廠QC科技攻關小組一道完成的2號爐燃燒控制及優化課題，榮獲2003年華中電網有限公司QC成果一等獎、中國電力企業聯合會QC成果優秀獎。