近兩年來，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，不少上市公司在主業(yè)轉(zhuǎn)型之路上探索。華光股份始終能跟隨經(jīng)濟周期的波動調(diào)整自身主業(yè)，轉(zhuǎn)型一次就獲得成功。

    華光股份成立于1958年，擁有60多年的歷史，遵循穩(wěn)健發(fā)展的思路，緊跟相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，適時進行業(yè)務(wù)的拓展和轉(zhuǎn)型。剛成立時，公司以生產(chǎn)煤粉鍋爐為主，到上世紀90年代初期，公司主要精力則放到了新興的循環(huán)硫化床鍋爐上，其抓住了2003-2006年電源建設(shè)的高峰期，4年收入實現(xiàn)了3倍的增長，利潤實現(xiàn)了4倍的增長。

    電源建設(shè)高峰期后，公司又開始謀劃轉(zhuǎn)型。自2009年啟動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略起，培育了垃圾焚燒鍋爐、余熱鍋爐、IGCC 氣化爐三大品種。目前來看，垃圾焚燒爐和余熱鍋爐訂單情況很好，說明轉(zhuǎn)型成功，而以IGCC氣化爐為代表的重型車間已經(jīng)按照計劃投產(chǎn)，只待有效市場啟動。 

    華光股份緊跟戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標，提前布局，其有望進入新一輪的快速發(fā)展期。

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