華銀金電從4月起在全公司開展節能降耗專項整治行動。這是該公司以剛性措施打造本質經濟、本質安全企業，落實集團公司“效益年”各項工作的又一舉措。要求全員參與，從大局著想，從細節做起，從自我做起，從崗位做起，全力以赴完成集團公司、華銀公司下達的各項經濟技術指標，整體提升公司的市場競爭力。 　　該公司將精細化管理貫穿于專項整治工作全過程，瞄準國內先進水平，扎實開展“ 對標、對照、對表”工作，全方位多角度找準影響機組運行參數、等效可用時間等方面存在的不足和問題，推進整治工作的經常化、標準化、規范化。專項整治行動從降低鍋爐飛灰可燃物、提高汽輪機效率、降低灰渣輸送灰水比、防止鍋爐四管泄漏、提高膠球清洗五個方面入手，突出指標分解細化和落實的過程管理，詳細規定了組織結構、專業組工作職責、經濟技術指標，完成任務的舉措和時間及考核獎懲細則。重點抓好崗位責任落實，做到考核指標、進度完成、責任單位、責任人員、獎懲力度的“五落實”。要求整治專業組根據機組運行狀況和任務目標，分每月、每旬、每天進行指標對照檢查，通過指標的對比分析發現問題，并根據分析結果及時組織人員實施整改措施和技術攻關，確保指標的可控和在控，確保節能降耗專項整治行動取得實效。