不久前，國電科環(huán)總經(jīng)理徐鳳剛與江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“新電公司”)總經(jīng)理方慶安簽訂了一項EMC節(jié)能減排項目協(xié)議。 　　項目如期完成后，新電公司可能實現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，國電科環(huán)也將獲得超過200%的投資收益。 　　根據(jù)協(xié)議，國電科環(huán)將負責(zé)改造新電公司的兩臺20萬千瓦機組，合同簽訂期限為5年，節(jié)能產(chǎn)生的效益將由雙方共享。 　　國電科環(huán)將投資近1億元，對兩臺機組的鍋爐燃燒系統(tǒng)、點火系統(tǒng)、汽輪機流通部分等項目進行節(jié)能減排技術(shù)改造。 　　這次簽訂的協(xié)議總共包括對7個項目的改造，2月的時候其實就已經(jīng)開始了2個項目，目前差不多已經(jīng)完成，剩下的5個項目將于明年上半年完成。 　　經(jīng)過EMC項目改造后，新電公司每發(fā)一度電，預(yù)計能節(jié)約至少35克煤，污染物的排放也將達到國家標(biāo)準(zhǔn)水平 　　這個項目如果按照機組年利用小時4500小時計算，預(yù)計每年可節(jié)約7萬多噸標(biāo)煤，可減排二氧化碳17萬多噸、二氧化硫1200噸、減少燃油消耗400多噸，各項指標(biāo)都將達到國內(nèi)同類型機組的先進水平。 　　公開資料顯示，新電公司的這兩臺20萬千瓦機組分別在1995年和1996年投產(chǎn)，由于當(dāng)時20萬千瓦國產(chǎn)機組尚屬不成熟機組，與全國其他同類機組相比，平均供電煤耗高出20.77%。 　　為了扭轉(zhuǎn)長期虧損的局面，新電公司決定引進國電科環(huán)的EMC技術(shù)和資金，對其2臺20萬千萬機組按照EMC的理念進行改造，希望改造后能夠扭虧為盈。 　　改造完成后，除了每年能夠節(jié)約7萬噸標(biāo)煤外，還能夠提高年發(fā)電能力10%以上。 　　新電公司2006年的發(fā)電量是21.2146億千瓦時，如果按照提高年發(fā)電能力10%計算，屆時新電公司每年的發(fā)電量將增加兩億多千瓦時。 　　而據(jù)國電科環(huán)的介紹，此次項目改造后的節(jié)能效益將按照五五分成的方式共同分享，期限為五年。五年之后，國電科環(huán)將不再享受節(jié)能效益，而且所有的節(jié)能設(shè)備和設(shè)施都將歸新電公司所有。 　　對于新電公司來說，可以不用花一分錢就完成對自己落后設(shè)備的改造，并且分享改造后的節(jié)能效益，五年之后還能免費擁有國環(huán)科電留下來的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，可以說是百利而無一害。而對國環(huán)科電來說，投資一億元資金，五年之后就不再分享節(jié)能項目的效益，似乎有點不“合適”。 　　但是稍加算來，就會發(fā)現(xiàn)國環(huán)科電還是有利可圖的。改造完成后，新電公司每年節(jié)約出的7萬噸標(biāo)煤，以及年發(fā)電能力提高后每年增加的2.12146億千瓦時的電，都屬于節(jié)能效益分享的范圍。 　　目前，新電公司用于發(fā)電的標(biāo)煤大約是每噸500元左右。如果按照每噸煤500元計算，國環(huán)科電每年就能夠從節(jié)約出的7萬噸標(biāo)煤中分享到1750萬元的收益，5年就是8750萬。 　　而按照新電公司目前的每度電售0.403元計算，每年增加的2.12146億度電的收益就將達到8000萬元，按照五五分成的分配方式，國環(huán)科電每年的從中的收益就是4000萬元，5年將是2億元。兩項收益加起來，國環(huán)科電五年的收益將達到2.875億元。這其中還不包括其他的節(jié)能收益。