環(huán)境改造投入一元工廠增加效益二元 12月24日，沈陽金山熱電股份有限公司金山熱電分公司總經(jīng)理趙成明將800元獎(jiǎng)金送到檢修部工人任錫海手中。原來，在今冬供暖中，任錫海提出了停掉廠內(nèi)供暖循環(huán)泵，由供水泵帶動(dòng)廠內(nèi)供暖循環(huán)水的合理化建議，一下子為企業(yè)節(jié)約資金10.8萬元。 始建于19 88年的金山熱電分公司主要承擔(dān)蘇家屯區(qū)的生產(chǎn)供熱和生活供熱任務(wù)，年發(fā)電量13398萬千瓦時(shí)。同時(shí)，該公司也是能源消耗和工業(yè)廢棄物排放大戶，每年消耗煤炭40萬噸，消耗水2000多萬噸，排放煙塵、二氧化硫、廢水和廢渣總量超過百噸。前幾年，公司在污染治理上沒少下功夫，但都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，缺少過程管理，錢都花在了末端治理上。 2000年，在蘇家屯區(qū)環(huán)保局的支持下，金山熱電分公司開始推行清潔生產(chǎn)。它是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行管理的一種模式，即企業(yè)通過對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行審計(jì)，找出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，從而達(dá)到減少廢棄污染物排放，降低生產(chǎn)消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。在開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)過程中，該公司將各主要產(chǎn)污、排污生產(chǎn)車間的物耗、水耗、電耗、能耗、“三廢”排放等數(shù)據(jù)列表匯總，以確定技術(shù)改造重點(diǎn)。同時(shí)，制定了節(jié)能、降耗競賽方案，對職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進(jìn)行全方位的分析，采用無費(fèi)、低費(fèi)方案，在源頭上預(yù)防和削減污染。幾年來，公司僅對職工提出的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)就花費(fèi)資金10余萬元。 金山熱電分公司開展清潔生產(chǎn)舍得投入。幾年來，公司先后投入1000余萬元重點(diǎn)對化學(xué)廢水治理設(shè)施和三臺(tái)煤粉爐配套裝置進(jìn)行治理，使“三廢”排放完全達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn)。開展清潔生產(chǎn)活動(dòng)以來，金山熱電分公司年節(jié)水8萬多噸，節(jié)電11萬多千瓦時(shí)，節(jié)約原煤5000多噸，節(jié)約原材料20噸，節(jié)約材料資金20多萬元，已累計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益2000余萬元。 嘗到清潔生產(chǎn)甜頭的金山熱電分公司明年將投資25.2億元進(jìn)行改擴(kuò)建，上馬新機(jī)組。屆時(shí)，蘇家屯區(qū)污染嚴(yán)重的89座供熱鍋爐將退出歷史舞臺(tái)