子夜已過，以“全國第一爆”而著稱的大唐安陽發(fā)電廠基建工地上依舊燈火通明、人聲鼎沸。搶工期、保安全、控造價(jià)、高質(zhì)量，打造樣板工程，為全國電力工業(yè)“上大壓小”、節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，以年底結(jié)束土建工程為目標(biāo)的“百日大會(huì)戰(zhàn)”掀起了工程又一輪建設(shè)高潮。 創(chuàng)造機(jī)遇 鳳凰涅磐 作為1958年建廠的老企業(yè)，經(jīng)歷八期改擴(kuò)建，到1998年已經(jīng)有了兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組和八臺(tái)小機(jī)組總裝機(jī)容量95.7萬千瓦的規(guī)模。1999年底關(guān)停五臺(tái)5萬千瓦以下小機(jī)組后，再建大容量機(jī)組便成為了全廠職工的最大心愿。面對(duì)高煤價(jià)市場(chǎng)和老企業(yè)高能耗、低效率小機(jī)組運(yùn)營狀況，企業(yè)虧損嚴(yán)重。為了扭虧為盈和保護(hù)古都安陽的環(huán)境，該廠在全國電力工業(yè)率先進(jìn)行了“綜合電量、綜合電價(jià)”和“以大代小”電量轉(zhuǎn)移的探索，率先關(guān)停兩臺(tái)10萬千瓦機(jī)組，實(shí)施了“全國第一爆”，獲得了國家發(fā)改委批復(fù)的新建30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的準(zhǔn)生證，成為了我國“十一五”期間上大壓小第一臺(tái)獲得核準(zhǔn)的工程。 破繭化蝶，安電人傾全力負(fù)壓拼搏，把基建作為首要任務(wù)，成立了工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，編制了系統(tǒng)管理制度體系并細(xì)化到人，設(shè)計(jì)了“百日會(huì)戰(zhàn)”和土建、安裝、調(diào)試“三大戰(zhàn)役”，與參建各方簽訂責(zé)任書并定下獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，確定了“以工期為主線、以造價(jià)為核心、以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為保證”的基建工作思路。 拼搶工期 敢為人先 安陽市地處黃河以北，人口525萬。由于殷墟申報(bào)世界文化遺產(chǎn)全市關(guān)停了134臺(tái)燃煤小鍋爐，城市熱力供需矛盾突出。為了讓安陽人民2008年的冬天不再寒冷，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組提前建成投產(chǎn)，將對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極的影響。但用不到兩年的時(shí)間在關(guān)停機(jī)組原址上拆舊建新，在國內(nèi)電建史上也屬罕見。三臺(tái)老機(jī)組拆除、新機(jī)組樁基、土建、安裝、調(diào)試、整體啟動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，加上項(xiàng)目核準(zhǔn)來得快，設(shè)計(jì)出圖和設(shè)備定貨都將對(duì)工期形成制約，困難程度可想而知。然而，安陽工程創(chuàng)造了81天安全順利拆除三臺(tái)機(jī)組的記錄；克服復(fù)雜地質(zhì)因素等不利條件，一個(gè)月完成了樁基工程；開工至今推進(jìn)順利，工程走在了原定工期的前頭。 “安陽工程對(duì)于全國上大壓小、節(jié)能減排工作具有示范作用，我們每位工程管理者、每個(gè)參建單位都深知其重要性，在著名的“全國第一爆”工程上建功立業(yè)是我們的心愿。”負(fù)責(zé)工程管理的副總工程師孫建濤如是說。“我們倒排工期，嚴(yán)格高效地抓好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，成立了督導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和圖紙催交領(lǐng)導(dǎo)小組，催圖小組常駐設(shè)計(jì)院，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件在第一時(shí)間出圖。堅(jiān)持了每天召開碰頭會(huì)和每周施工調(diào)度例會(huì)制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行閉環(huán)管理，控制了各個(gè)工期的節(jié)點(diǎn)”。 優(yōu)化設(shè)計(jì) 確保質(zhì)量 用最少的造價(jià)建最高質(zhì)量的項(xiàng)目是安陽工程的追求，優(yōu)化設(shè)計(jì)成為該工程亮點(diǎn)。合理利用現(xiàn)原有的水塔，節(jié)省了約3公頃的土地和1000多萬元資金。新建廠房與現(xiàn)有的兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組廠房相連，化水、油系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)共用，既省了系統(tǒng)再建，又節(jié)省了寶貴的土地資源。 質(zhì)量管理上注重“事前有預(yù)防、事中有監(jiān)控、事后有總結(jié)。”嚴(yán)格從源頭上把好原材料入廠關(guān)。嚴(yán)格按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì)，定期組織質(zhì)量大檢查，圍繞現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位策劃與研討，加大監(jiān)理的旁站和日常巡檢力度等等。突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，制定實(shí)施了一系列安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在拆除、樁基和整個(gè)工程開工至今，未發(fā)生人身傷亡及設(shè)備損壞事故，保持了安全平穩(wěn)的施工局面。 斗轉(zhuǎn)星移，隨著工程一天天長高，許多感人的故事在工地上流傳。河南立新監(jiān)理公司總監(jiān)理石永振談起安陽工程管理時(shí)豎起了大拇指：“工地上每天都能看到廠領(lǐng)導(dǎo)的身影，領(lǐng)導(dǎo)班子如此重視是我們?cè)谄渌さ厣想y以看到的。”今年春節(jié)正是拆除工程緊張時(shí)，廠長王順啟和民工一起在工地上過春節(jié)，讓民工們感動(dòng)地流出了眼淚。工程管理人員舍棄小家一心撲在工地上，土建專工一身塵土一身汗地忙碌在工地；安全專工深夜未眠監(jiān)守在崗位；專工小馬把幼小的孩子送到外地父母家以應(yīng)付連軸轉(zhuǎn)的工程快節(jié)奏……施工單位連連稱道該廠不僅在“上大壓小”上創(chuàng)造了安陽模式，在工程管理上同樣也創(chuàng)造了安陽模式。 中原大地繡偉業(yè)、紅旗渠畔展風(fēng)姿，而今，安陽電廠以開拓奮進(jìn)的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)飽滿的工作熱情和求實(shí)高效的工作作風(fēng)，全力建設(shè)好中國電力工業(yè)“十一五”期間“上大壓小”、節(jié)能減排第一工程，為完成我國“十一五”期間降低能源消耗、減少污染排放、單位GDP能耗下降20%的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。