沙漠里，一滴水意味著生命；盛夏中，一度電可帶來無限涼意。用一滴水代表生命、一度電代表能源，許多的人可能會(huì)說是夸大其詞。但節(jié)能專家卻說，節(jié)約一度電就節(jié)省0．4千克的標(biāo)準(zhǔn)煤和4升凈水；環(huán)保專家也算了一筆賬，同時(shí)減少了0．997千克二氧化碳和0．03千克二氧化硫的排放。面對越來越嚴(yán)重的全球性污染和能源危機(jī)，節(jié)能減排正成為全球最重要、最緊迫的任務(wù)之一。農(nóng)五師電力公司正是從節(jié)能減排入手，通過技術(shù)改造、完善管理、注重細(xì)節(jié)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任和自身發(fā)展的“雙贏”，為企業(yè)贏得了巨大的發(fā)展空間。 　　發(fā)電分公司：技術(shù)改造成為減排核心 　　該公司在設(shè)備上以技術(shù)改造為突破口，實(shí)施了有針對性的改造。投資70余萬元對1#、3#鍋爐空氣預(yù)熱器、1#鍋爐過熱器進(jìn)行了更換，解決了煙氣排放不暢的問題；對1-3#鍋爐燃燒系統(tǒng)進(jìn)行了改造，減少了煙塵和氣態(tài)污染物的生成量；將原來?xiàng)売玫某龎m水，引入改建后的沉渣池，經(jīng)過6次沉淀后，引回除塵塔再用，一年可節(jié)約200萬立方水；同時(shí)將廠區(qū)和家屬區(qū)的供熱管線全部改造，每年可節(jié)約燃煤2000多噸。 　　供電分公司：強(qiáng)化管理奠定節(jié)能基礎(chǔ) 　　作為供電企業(yè)，節(jié)能的基礎(chǔ)就是降低線損。為了最大限度的降低線損，該公司員工是八仙過海、使出了渾身解數(shù)。八十七團(tuán)供電營業(yè)所線損始終保持在全公司前列，一提起如何降低線損,外線班長張開亮就滔滔不絕：首先責(zé)任心、事業(yè)心要強(qiáng)，抓住偷電的不能講人情。前幾天，有一個(gè)臺區(qū)的電表出現(xiàn)了異常，所長和我采取夜查的方式，連續(xù)守了三天，終于在現(xiàn)場抓住了他，在證據(jù)面前，他只能承認(rèn)偷電，補(bǔ)交了3000元的電費(fèi)；其次是用戶用電多少天，變壓器運(yùn)行多少天，要及時(shí)投運(yùn)、及時(shí)退出；第三就是勤巡視、勤檢查，對易出問題的線路做到心中有數(shù)，對于有隱患、缺陷的瓷瓶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，就要及時(shí)更換一個(gè)，防止放電；最后一個(gè)就是要抓好安全，這是搞好生產(chǎn)的關(guān)鍵。還有……勿多言語，事實(shí)證明，在他們的共同努力下，該公司綜合線損達(dá)到 9.01 %。 　　熱力分公司：節(jié)能減排從細(xì)節(jié)做起 　　該公司注重從細(xì)節(jié)上狠抓節(jié)能減排工作，充分調(diào)動(dòng)員工搞小發(fā)明、小創(chuàng)造的積極性，在為企業(yè)節(jié)約成本的同時(shí)，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。老電工張新針對網(wǎng)上電壓過高、液位控制器容易燒壞的現(xiàn)象，通過不斷地查看圖紙、實(shí)地勘察現(xiàn)場，反復(fù)實(shí)驗(yàn)之后，終于利用水位控制器解決了這個(gè)問題，而這項(xiàng)小小的改造，僅花了50元人民幣；3#站在地下室，空間小，設(shè)備多，若再增加2臺補(bǔ)水泵，根本無處可放。13#站與3#站相距300米，技術(shù)人員經(jīng)過研究，決定采用電氣異地控制的方式，將3#站補(bǔ)水泵安放在13#站，通過改進(jìn)軟啟動(dòng)器，增設(shè)自動(dòng)和手動(dòng)功能，實(shí)現(xiàn)了用一臺軟啟動(dòng)器經(jīng)電路切換控制2臺補(bǔ)水泵的目的。