??今年以來(lái)，茂名石化扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作，取得了新進(jìn)展。上半年，共對(duì)煉油CFB（循環(huán)流化床）鍋爐工程管理等16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)察，先后下達(dá)效能監(jiān)察建議書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，協(xié)助相關(guān)單位完善管理制度9項(xiàng)，避免經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)3598.31萬(wàn)元。 ??茂名石化監(jiān)察部門認(rèn)真組織制定效能監(jiān)察方案，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)管理，不斷提升監(jiān)察工作的實(shí)效。在對(duì)煤炭供應(yīng)管理效能監(jiān)察中，按照保供、保質(zhì)、保量、保價(jià)、保廉和用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備管好人，用先進(jìn)的管理方式看好人的要求，抓住煤炭采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采制化和計(jì)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的檢查監(jiān)督，規(guī)范煤炭供應(yīng)管理，減少人為因素對(duì)煤炭檢驗(yàn)的影響。在廢舊物資處置效能監(jiān)察中，牢牢把住回收處置商準(zhǔn)入關(guān)，優(yōu)化處置方案，使每批廢舊物資處置實(shí)現(xiàn)效益最大化。今年2月，在對(duì)一批廢舊碳鋼和不銹鋼物資整體打包對(duì)外處理的效能監(jiān)察中，監(jiān)察人員深入到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)廢舊不銹鋼的數(shù)量，而且根據(jù)市場(chǎng)上廢舊不銹鋼與碳鋼兩者價(jià)格相差將近5倍的情況，提出將廢舊不銹鋼和廢舊碳鋼細(xì)分處理建議，并對(duì)建議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。在進(jìn)口原油采購(gòu)管理效能監(jiān)察中，針對(duì)2006年到港原油中，發(fā)生原油短量、索賠不及時(shí)和拼裝運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偛缓侠淼葐?wèn)題，向計(jì)劃管理部下達(dá)了監(jiān)察建議書。同時(shí)落實(shí)了原油短量的管理制度，優(yōu)化了原油拼裝運(yùn)輸費(fèi)分?jǐn)偡桨浮? ??茂名石化推行督察機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)察方法。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督察工作。今年以來(lái)，先后對(duì)煉油分部節(jié)能節(jié)電管理、化工分部物料管輸及計(jì)量管理、港口分部產(chǎn)品損耗管理，動(dòng)力廠CFB鍋爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等4個(gè)項(xiàng)目實(shí)行督察，在督察工作中做到“有過(guò)程、有結(jié)果、有反饋，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、注意監(jiān)察效果、注意跟蹤整改、注意發(fā)現(xiàn)典型”的“三有四注意”要求。各督察組認(rèn)真開(kāi)展工作，互相督察、互相交流、互相促進(jìn)的效果初步顯現(xiàn)。